(大河网)三十余年砥砺奋进,不忘初心--三甲南石医院的另类发展之路
发布时间:2018-01-30
浏览次数(11229)
发布来源:南阳南石医院
南石医院自1986年成立烧伤科至今,30余年,从一家诊所到现在的国家三级甲等医院,期间,经历了专科的选择、改制的阵痛、管理的提升,以及与香港康健合作、开始引入国际医疗资源、组织家庭医生诊所等,三十余年砥砺奋进,不忘初心,南石医院终于成长为一地非公医疗的特例。
踏准百姓需求,选准做精专科、带动综合,走大专科小综合的路子。1986年,一个偶然的机会,赵俊祥院长发现南阳的烧伤患者很多,都住在驻马店159医院里,他一个念头:为了百姓少受路途的颠簸,成立的烧伤科!也是在同年,医院发展了第二个专科,即南阳市脑血管病诊疗中心。1988年6月,经中国光明中医烧伤研究所批准,医院成立 “南阳烧伤疮疡医疗中心”,同时增挂“脑血管病专科”牌子,两个专科同时踏准了百姓的需求,当年年底,效益实现了8倍翻。这也是南石医院发展史上的第一次飞跃。
做精专科,南石医院的烧伤、脑血管在南阳算是小有名气。烧伤品牌美誉度逐年攀升,脑血管在2016年被国家卫计委卒中协会被选为南阳市惟一“高级卒中中心”医院。
顺应潮流,推行股份制改革,使医院再获重生。进入90年代,企业办医院生存举步维艰,加之国家医疗体制的改革,改制成了医院面临的最大阵痛。
南石医院由于长期属于企业内部福利保障体系,人员的惰性很大,团队聚合力不够。改制大方向已定,不找出路不行,100多人要吃饭,在政策和生存的双重压力下,南石医院率先改革了。1998年10月,医院成为河南油田首家推行的“股份合作制试点”单位,正式挂牌运行。2002年,依据中石化集团公司关于改制分流的精神,河南油田对南石医院实行改制分流,医院开始重塑各项业务流程,充分利用医院资源进行整合优化,后勤实行专业化服务,人员推行双向选择择优上岗的公司化管理模式。这次,南石医院与河南油田和二机厂完全脱离关系,独立走向社会,自主经营。这是南石医院的第二次改制,也是彻底的改制。
改制5年后的2008年,南石医院被河南省卫生厅第一批评定为三级综合医院,正式跻身于南阳市大医院行列,这是医院发展的又一次飞跃。南石医院是2014年6月通过三甲评审,也是该轮评审中惟一通过的民营医院。
高起点再起跳,大胆与香港康健国际医疗签约,引入国际前沿技术和设备,让高端医疗唱主角,与南阳兄弟医院形成错位发展。 三甲后的南石将如何发展?业内同行都在期待,2015年12月,南石医院大胆与香港康健签约,开始引入国际医疗技术,以改革创新项目为南阳医疗行业添活力。
南石医院的高端医美门诊、体检科、口腔科、儿科、妇产科等,已经在2017年以全新的姿态向百姓开放,无论从外观形象、还是从医疗内涵方面,都是借鉴香港康健集团的文化精髓,为百姓提供更高品质、更人性化的医疗服务模式。
大力发展家庭医生诊所,拟走上市医疗集团之路。2017年,南石医院在南阳市成立两家家庭医生诊所,经过不足半年的运营,走势良好,特别是推行的家庭医生签约制,为家庭医生所在社区的居民增加了一道健康保护锁。居民小病咨询家庭医生,不出社区就能完成诊疗,重症由家庭医生在社区完成分诊,最快速度送往大医院。家庭医生诊所,既推动了分级诊疗,也为重症患者少走诊疗弯路起到了引路作用。2018年,南石医院拟组建、加盟等多种形式发展家庭医生诊所100家,在南阳医疗行业中率先考虑上市。
推行全员绩效考核,提升企业管理水平;用国学经典来营造向上向善氛围。2016年,南石医院与台湾马作镪教授沟通,寻找更加合理的绩效考核方案,经过几轮碰撞讨论,2017年11月份开始,新的绩效考核体系开始执行,力求更公平公正,更加合乎医院的发展和员工的心意,只有员工心里舒服、气顺,才能更好地工作。
另外,南石医院还通过学习传统文化来增强员工的服务意识。南阳师院聂振弢教授是我院聘请的国学教授,每周四下午开讲2个小时。国学与医学是一脉相承、融会贯通,都讲究一个“仁”字。习近平也在讲话中谈到,社会主义核心价值观的根和源就是传统文化,治国、治企、干好任何工作都需要,传统文化是成就任何事业最深厚的软实力。