


General Hospital
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河南大学附属南石医院院长赵俊祥就该院贯彻落实河南省三级医院“十大指标”工作开展情况向考评组作了详细汇报。该院领导班子对此项工作高度重视,实行了一把手负责制,并制定了相应实施方案和措施,做到分工明确,责任到人,采取了切实可行的措施,促进目标管理顺利实施。他表示,医院会认真地接受考评,把这次考评当作是对医院工作的鞭策,要在这次考评中发现工作中的不足,促使医院以更加明确的态度和高度的责任心做好医院的科学管理工作,快速实现医院又好又快发展。
本次考评分为:医院管理组,医疗、药事组,护理、感染管理组,行风、财务组以及服务组,采取千分制对该院各职能科室、重点科室进行了现场考评,每到一处就详细寻问有关情况,仔细核对有关数据。专家组一行通过认真考评,对该院制定的相应实施方案和措施及开展的具体工作表示赞赏,并对该院坚持实事求是,开拓创新,落实“十大指标”工作取得的成效给予了充分肯定。同时也针对该院落实“十大指标”工作中存在的一些问题和不足之处,提出了许多宝贵的意见和建议。
△考评专家组正在听取院方领导汇报
△认真核实相关数据和工作落实情况
△专家组领导在临床。